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关于2013年度集团公司年度考核和年终总结评奖工作的安排
 详细内容:
发布时间:[2013-12-5]
  

 关于2013年度集团公司

年度考核和年终总结评奖工作的安排

 

所属各单位:

为切实做好集团公司2013年度工作人员年度考核和年终总结评奖工作,根据常人社函[2013]113号文件精神和市局文件通知,现就有关考核奖励工作安排如下:

一、关于工作人员年度考核

工作人员的年度考核工作总的要求是根据工作人员的职位职责和量化考核内容,按照有关考核规定,客观公正地确定工作人员的考核等次,正确评价工作人员的德才表现和工作实绩。

1、考核对象。集团公司所有在职职工(含内退人员和提前离岗人员)均属考核对象。其中,病、事假超过考核年度半年的,已到龄未办离退休手续的,出国探亲累计超过考核年度半年的,非部门派出但经部门同意外出学习超过考核年度半年的,不参加考核。

2、考核依据。所有工作人员按照《党政领导干部考核工作暂行规定》、《湖南省国家公务员考核实施暂行办法(试行)》、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》以及国家、省相关的其它规定作为考核的基本依据。

3、考核内容。考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面,重点考核工作实绩。德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现;能,是指履行职责的业务素质和能力;勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现;绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益;廉,是指廉洁自律等方面的表现。

4、考核等次。考核结果分为四个等次,即:优秀、合格、基本合格、不合格。在考核等次标准的掌握上,要严格按照有关文件规定执行。

5、各单位优秀等次指标根据各单位实际在岗人数和市局优秀等次比例分配如下:工程分公司优岗16人,厚德公司优岗4人,海赛公司优岗5人,设计公司优岗1人,集团公司本部优岗3人。

6、考核基本程序。一是被考核人按照职位职责和有关要求进行总结,填写《年度考核登记表》,并在一定范围内述职;二是被考核人的主管领导根据被考核人履行职位职责和完成工作任务情况,在听取群众意见和被考核人本人意见的基础上,根据平时考核和个人总结,写出评语,提出考核等次意见和改进提高的要求;三是对拟定为优秀等次的对象在本单位范围内进行公示;四是由单位负责人或授权的考核委员会、考核领导小组确定考核等次;五是将考核结果以书面形式通知被考核人,并由被考核人本人签署意见。

7、考核结果的审核备案。考核结果确定后,应按要求进行审核备案。未经审核备案的,不得按照考核结果兑现有关待遇。

8、材料的填报:所有被考核人应填写个人考核登记表(一式一份),是专业技术人员的,加填专业技术人员考核登记表(一式二份),各单位应填报年度考核工作审批备案登记表(一式一份),机关事业单位工作人员年度考核花名册(一式一份,考核为不称职的,应说明其原因),同时报送电子表格。奖励审批表要待考核结果出来后再领取并填报。各单位所有考核情况及报送资料务必于20131210前送集团公司人力资源部汇总。

各单位在报送材料前,需按组织人事科提供的人事档案编号顺序归类,并用铅笔将档案号标注在各类个人考核登记表及行政奖励审批表的左上角

9、有关特殊情况人员确定考核等次的问题。

⑴属人事代理人员,按照常德市人才交流中心有关要求填写表格,另行表格单独汇总,按照实际考核人数的12%确定优秀等次。

⑵单位派出做其他工作或学习、培训人员,由派出单位参考其现所在单位提供的有关情况进行年度考核,主要根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况,由所在学习、培训单位提供。

⑶借调人员,时间超过考核年度半年的由借调单位进行考核,结果反馈给原单位;不足半年的由单位进行考核,借调期间的情况由借调部门提供。

⑷因工伤休假超过半年以上的年度考核,确定为称职(合格)等次。

⑸对于无正当理由不参加考核的,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为不称职(不合格)等次。

二、关于表彰

先进个人的行政奖励,按以下原则掌握:

1、奖励数量及层次。给予行政奖励的人员,须在年度考核为优秀等次人员中产生。年度考核被确定为优秀等次的人员,一般可给予嘉奖以上奖励。其中记三等功人数占获奖人数的13%推荐,三等功人数在计算时只取整数。各单位党政一把手只填写年度考核登记表,不填写评定等次,由集团公司党委集中统一考核后,确定其考核等次。嘉奖及立三等功人员由集团公司党委根据基层推荐情况研究确定上报市局审批。

2、奖励标准及资金来源。嘉奖800元,各单位自行解决;三等功1500元,二等功3000元,由市局统一表彰。

三、几点要求

1、按时、按质、按量完成总结考核工作。各单位应在20131210前全面部署安排并完成考核任务。对未能按规定完成考核工作的单位,将在量化考核中视情况扣分。

2、各单位要切实加强领导,周密部署,要有足够的人力物力投入,确保年度考核工作落到实处。

3、各单位要做好考核前的宣传动员工作,确保干部职工自觉主动参与考核。评先评优过程中,要讲原则,讲风格;要把握好领导干部与中层骨干、机关工作人员与一线生产人员的评优比例,要优中评优,以求达到奖励先进、激励后进的目的。

 

 

附件:1、机关事业单位工作人员年度考核登记表

      2、年度考核工作审核备案登记表

3、年度考核花名册

4、人事代理人员年度考核表

 

  集团公司人力资源部    

2013123日  

  机关事业单位工作人员年度考核登记表.xls

机关事业单位工作人员年度考核工作审核备案登记表.xls

机关事业单位工作人员年度考核花名册.xls

人事代理人员专业技术人员年度考核登记表.doc

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